大佬黑白dom老z

张亚丽表示，去年四季度中国产能利用率出现了小幅下滑，这意味着去产能工作仍将继续推进。“从国际上看，76.0%的产能利用率并不算高，而且近期出现了下滑，说明产能过剩的问题仍未解决。未来中国将聚焦‘巩固、增强、提升、畅通’，继续推进重点行业重点地区的去产能工作。”

今天，在现场，我们也请来了全国人大常委会法工委行政法室张桂龙副主任，为我们做一个解读。记者：张主任，您好，首先想请您为我们介绍一下，新修订的《药品管理法》究竟有哪些亮点？全国人大常委会法工委行政法室副主任 张桂龙：这次修订《药品管理法》可谓亮点纷呈。这次修订工作，坚持了人民健康为中心的这个理念，这个坚守药品安全的底线，把药品领域里面的改革成果吸收到法律里面。比如说优化了审评审批的流程，提高了审评审批的效率。实行的药品上市许可持有人制度，由上市许可持有人对药品的研制、生产、经营、使用全过程的药品的安全性、有效性、质量可控性负责。

而排在其后基金依然在激烈的争夺中。截至目前，权益类基金年内收益率排在前十的基金还有银河创新成长、交银成长30、诺安成长、华安媒体互联网、交银经济新动力、银华内需精选和广发小盘成长。不过上述排名一直在发生变化。截至12月23日，权益类基金年内收益率排在前十的基金除广发的三只基金以外，还有交银成长30、交银经济新动力、银河创新成长、银华内需精选、诺安成长、华安媒体互联网和博时回报灵活配置。从变化来看，博时回报灵活配置已经掉出前十，取而代之的是广发小盘成长。

这张图，这个蓝色虚线是市场平均增长率，就是这个蓝色的虚线，红色的这个线是联想的增长率，开头的最前面这条蓝色的虚线一直是压着红色的线，就是我们的增长率虽然跟那个总体都是一致的，但是低了。当我们把结构调整完了以后，情况他就是发生变化了，变化你看，红线就远远高于了蓝色的线。确实改革还就是成功了，我简单的讲一下成功的道理。我其实在那儿就做了两件事，第一件事我就是帮杨元庆重新建立了一个班子，联想有一套领导力三要素叫建班子，定战略，带队伍。原来的那个班子里边，CEO是怎么工作的呢？

关于之后分拆联想业务，成立联想控股，柳传志介绍，他在上世纪80-90年代亲眼看到了大量电脑行业企业的死亡。在平衡创新和生存方面，通过投资加深基础是当时所采取的办法。除此之外，柳传志也表示，此举也确保了日后联想集团能够成功并购IBM PC业务。在股份制改革完成后，员工股份占比35%，是公司最大的股东。由于股票分红远高于工资，员工极有可能否决并购。柳传志说，当时他承诺，会用联想控股的投资业务的利润补贴分红的损失，在说服员工同意并购方面起到了重要作用。

但是实际上，我告诉大家，做电脑板卡的这个过程，从卖不出去到卖得出去，一直三四年全是赔钱的，因为我们根本什么都不懂，怎么做企业都需要摸索。拿什么贴呢？就是拿做AST代理贴的钱。今天在座的我相信让大家举手，几乎没有谁听说过一个叫AST的公司，这个AST有人听说过吗？请举手。好，很遗憾，连前排的都不知道了，AST是美国一个很小的电脑公司，A是叫艾尔波特王是香港人，S是个巴基斯坦人，叫什么我忘了。T是叫TOM，TOM也是个香港人，三个人在美国建的一个电脑公司，我就是在选择哪家公司能够让我们做总代理的时候，选择了AST，因为在当时的中国，像康柏是个大公司，IBM多数客户是不知道的，你如果真的能了解他的性能，跟那个性能差不多，服务能跟得上的话，你就能把这个电脑推开，AST居然在中国由于有北京联想支撑着，那边又有香港联想，竟然在中国成为了第一大品牌，就是在我们联想品牌没出来以前，我们通过这个确实积累了不少资金，拿这个钱一直赔着，一直贴着把联想自己的品牌扶起来。